経営計画の策定

経営者の2年後、5年後、10年後の
ビジョンを踏まえて、
短期・中期・長期計画を作成致します。

経営計画の策定

昨今の急激な経済環境の中、企業経営を行っていく上で必ず必要となるのは、企業目標の構築です。経営者自身が今後の経営目標を策定し、従業員が一丸となり同じベクトルで行動できるように経営計画を策定します。下記内容は、企業規模・事業形態についても様々でありますのでクライアント様に応じた内容を構築させていただきます。企業財務において豊富なノウハウを習得した山本にお任せください。

1. 利益計画の作成: 経営者の3年後、5年後、10年後のビジョンを踏まえて、短期・中期・長期計画を作成致します。
2. 事業部における目標設定: 利益計画を受け、主要部署がそれぞれの目標を持ち自身による目標設定を行います。
3. 月次経営会議: 少なくとも月1回は、経営会議を行い、利益計画における各事業部における目標の達成を確認。次月の目標設定を行います。

投資意思決定の判断

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私たちの合い言葉は"絆"です。

ご縁を頂いたお客様の成長につながるサービスとはなにか。本当の経営につながるサービスとはなにか。
皆さまのお悩みを解決できるサービスを提供したい。
会計入力指導、決算業務、給与関係、タックスプランニング、税務会計をトータルサポートしていく中で、
皆様が抱えるご不安を解消し、皆さまの会社の成長のお手伝いを行っていきます。

私たちは経営をトータルサポートできる提案型税理士です。

山本会計事務所は、お客様とのコミュニケーションを第一に考えております。
お客様を理解し、信頼関係を築いてはじめて、お客様、我々ともに納得できるサービスをご提供できるものと考えております。

山本会計は、皆さまにこのようにお約束いたします。

・良好なコミュニケーションにより、お客様との信頼関係を大切にします。
・お客様それぞれの環境、ニーズ、事情等を理解することに努めます。
・節税、経営相談等、お客様に必要なことは積極的に提案いたします。
・迅速、タイムリーなご対応を心がけます。
・税務調査では、お客様の立場で全力、誠実にご対応いたします。